Ganz egal ob Handels-, Dienstleistungs- oder Produktionsunternehmen: Mit der Projektverwaltung von eNVenta ERP haben Sie alle Werkzeuge an der Hand, Projekte zum Erfolg zu führen. Mit der Festlegung von Meilensteinen strukturieren Sie den Projektverlauf und definieren den Weg zum Ziel. Während des laufenden Projekts dient die Projektverwaltung der Leistungserfassung und der Überwachung des Grads des Fortschritts, der benötigten Zeiten und der aufgelaufenen Kosten. Für jedes Projekt lassen sich Angebote, Aufträge, Calls, Tätigkeiten, Termine, Bestellungen und Rechnungen sowie sonstige Dokumente zuordnen und verwalten.

Der grafische Leitstand zeigt Ihnen anhand übersichtlicher Balkendiagramme, wo Ihr Projekt aktuell steht, welche Meilensteine bereits erreicht wurden und welche Projektschritte noch ausstehen. Konkret lässt sich die Kapazitäts- und Auslastungsplanung für alle Projektmitarbeiter und Ressourcen vornehmen. Sie erkennen rechtzeitig Soll-Ist-Abweichungen und sind auch gegenüber Ihren Kunden jederzeit auskunftsfähig.

Mit Hilfe der Projektverwaltung können Sie Ihre Projekte vor- und nachkalkulieren und auf dieser Basis Ihre Angebote abgeben. Im Projektverlauf können Sie die geleisteten Stunden, das eingesetzte Material und externe Dienstleistungen verfolgen. Abweichungen vom Plan sind rechtzeitig erkennbar. Zudem sehen Sie, welche Positionen bereits abgerechnet und welche noch offen sind.